1月26日，中化泉州园区公司（以下简称园区公司或公司）、中化泉州热电公司（以下简称泉州热电）召开2022年工作会议，会议认真落实中国中化、中化能源2022年工作会议部署要求，总结回顾2021年经营业绩、组织绩效、战略执行等情况，深入解读公司战略规划，深刻查找问题和不足，安排部署2022年重点工作。

园区公司、泉州热电领导班子成员及全体员工参加会议。会议由园区公司总经理助理余辉华主持。公司副总经理刘风云，传达中国中化和中化能源2022年工作会议精神。公司财务总监王军，作公司2021年绩效完成情况及各部门年度绩效考评情况汇报。公司总经理助理解建农，传达中国中化2022年HSE工作会议精神。公司总经理助理余辉华，传达中化能源2022年战略执行计划，并作园区公司2022年战略执行计划汇报。泉州热电副总经理周善增，作泉州热电2022年战略执行计划汇报。园区公司六个部门、泉州热电六个部门向会议汇报了2021年工作不足以及2022年重点工作计划。

园区公司总经理、泉州热电总经理江涛发表《征程万里阔 奋进正当时 全力开创泉州园区高质量发展新局面》主题讲话，系统回顾总结公司2021年的工作，肯定成绩、正视不足，分析形势、展望未来，并对公司2022年工作进行部署安排。

江总指出，2021年，公司经营业绩创出新高，以战略发展为主线，在总规报批、二套乙烯项目报批、中国中化泉州基地规划的编制和报批上守正创新实现新突破；以公用工程为根本，在热电项目控股重组、热电联产A厂区稳定合规运营、园区公用蒸汽管线建设、合资企业经营效益提升上攻坚克难取得新收获；以绿色化智慧化为重点，在智慧园区项目、热电项目智能电厂、乙烯综合配套项目智能楼宇强基固本焕发新动能；以党的建设为引领，夯实党建画好“红色图”，强化纪检监督做出新成效；以管理服务为使命，在HSE管理、综合管理、运营管理上开拓进取绽放新亮点。

江总表示，2021年我们取得了阶段性的成果，但也要清醒地认识到，公司当前工作仍存在一些问题和不足，仍面临着人力资源队伍建设、中化企业文化宣贯、干部领导力需要进一步提高等问题和挑战，需要公司上下齐心协力、共同面对。展望2022，公司面临的宏观环境更趋复杂和不确定，困难和挑战明显增多。这给未来带来全新考验，既充满全新、未知的挑战，又打开了一个加快发展、弯道超车的重要机会窗口。要坚持原则、敢于斗争，勇亮剑、求突破，坚定前行方向；要主动破局、果断开局，抉方向、择先机，抢占发展先机；要正视发展挑战，把握发展机遇，坚定发展的信心和决心，以自身发展的确定性来应对外部环境的不确定性。

江总强调，征程万里风正劲，砥砺奋进正当时。崭新的2022年，是党的二十大召开之年，是“十四五”规划实施承上启下的重要一年。奋进新时代，担当新使命，对园区公司、热电公司来说，发展仍是第一要务。我们要继续坚持党的全面领导，坚持稳中求进工作总基调，在中国中化建设世界一流石化园区、建设世界一流综合性化工企业以及省市发展大局中，找准定位、强化担当、贡献力量，奋力建设硬核强劲、创新驱动、安全韧性、管理精益的中化专属石化园区，圆满完成全年各项工作任务，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。

会议举行了公司2021年度评优获奖员工颁奖典礼。2021年，公司推进高质量发展迈进新纪元，在此过程中，涌现出了一批优秀的个人，展现了园区人干事创业、创新务实、拼搏进取的优良品质。

风劲帆满图新志，砥砺奋进正当时。新征程，中化泉州园区将汲取百年奋斗的智慧和力量，以“两个确立”统一思想行动，鼓足爱拼敢赢精气神，担当作为，勇毅笃行，为谱写全面建设中化泉惠石化园区新篇章作出新的更大贡献。